La constitución de equipos potentes y bien estructurados marca una diferencia en el desarrollo de las diferentes estrategias. Por eso, es tan importante identificar el talento dentro de nuestro propio equipo, y así poder aprovechar todo su potencial. Pero ¿Cómo lo hacemos? ¿Cómo identificamos el talento?

Detección – Cómo identificar el talento interno

Para poder detectar el talento primero debemos conocer a nuestro equipo. Saber cuales son sus funciones, pero también sus aspiraciones y habilidades que van más allá de sus responsabilidades. Todo ello teniendo en cuenta sus capacidades.

Algunas de las formas de identificar el talento son:

• Saber reconocer el potencial. Poder identificar el recorrido que podría llegar a tener un perfil dentro de una empresa.
• La motivación en desarrollarse profesionalmente.
• El crecimiento progresivo como profesional.
• La aportación de ideas que desembocan en proyectos de valor.

Una vez identificado no podemos dejar de lado su desarrollo. ¿Cómo?

• Debemos motivar el desarrollo profesional con un plan de carrera. Además de ofrecer planes de formación para perfeccionar los perfiles.
• Proporcionar las herramientas necesarias para que la persona pueda crecer profesionalmente.
• Generar experiencias positivas y un ambiente agradable.
• Retribuir adecuadamente en función al talento.

Búsqueda – Cómo identificar el talento externo

Cuando no encontramos el talento internamente, debemos salir a buscarlo.

Primero de todo debemos saber atraerlo. ¿Cómo podemos hacerlo?

• Debemos tratar a los candidatos con una respuesta personalizada.
• Define el perfil que buscas de la forma adecuada y concreta.

Existen portales y empresas especializadas en la búsqueda perfiles concretos y muy especializados. Con esta extensa base de datos podemos encontrar perfiles potencialmente talentosos más fácilmente.

Retención del talento

Una vez ya hemos identificado y planteado el desarrollo del talento, ahora debemos retenerlo.

• Debemos fomentar el buen ambiente laboral.
• La comunicación fluida entre los miembros del equipo es esencial.
• Tenemos que crear una cultura de confianza.

Aspectos relacionados con las relaciones ente compañeros pueden llegar a desmotivar más que las tareas del propio trabajo. Cuidar las relaciones en el equipo es fundamental.