El 65% de los responsables de RRHH en España aseguran que su influencia en la empresa está limitada y el 49% afirma que la alta dirección sólo escucha sus consejos a veces.
Aunque ahora los resultados no sean los deseados, vamos por el buen camino, pues el 69% de los directivos piensa que los departamentos de RRHH. serán más importantes para su negocio en el futuro
Hoy en día el rol que desempeña el departamento de RRHH no está tan reconocido como debería y, a pesar de su importancia dentro de cualquier empresa, aún no se conoce o valora lo suficiente. Según los resultados obtenidos en nuestro estudio, en España las expectativas de los directivos difieren de la realidad: el 69% piensa que los departamentos de RR. HH. serán más importantes para su negocio en el futuro, sin embargo, al 63% le gustaría tener más información sobre lo que hacen.
La verdadera importancia de los recursos humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo.
Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario.Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas.
Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado, más valioso en toda sociedad. Si alguien dispusiera de cuantiosos capitales, equipos modernos e instalaciones impecables pero careciera de un conjunto de personas, o éstas se consideran mal dirigidas, con escasos alicientes, con mínima motivación para desempeñar sus funciones, el éxito sería imposible.
En toda empresa u organización, existe un departamento de recursos humanos que es el que se va encargar de la administración, reclutamiento y dirección de los mismos.
La función de recursos humanos consiste en lograr seis propósitos esenciales.
a) Definir qué personal es el que requiere la organización.
b) Reclutar y contratar a las personas más adecuadas para la empresa.
c) Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización.
d) Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.
e) Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.
f) Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo.
La primera está relacionada con el ciclo de las personas en una organización: selección, reclutamiento, entrenamiento, promoción, etcétera, y todas las actividades que impliquen administrar las tareas y las responsabilidades de las personas. Este trabajo se concentra en el departamento de recursos humanos o de administración de personal.La administración de recursos humanos se puede dividir en dos grandes áreas: la administrativa y la directiva.
La tarea directiva está relacionada con la “dirección” de los empleados: motivación, supervisión, conducción, integración y desarrollo del personal. Esta tarea es responsabilidad de todos y cada uno de los jefes.
Desde el departamento de Personal hasta las áreas de Recursos Humanos., la función está orientándose de nuevo hacia lo “humano”. Los líderes de personas y RRH. en el futuro serán ágiles, y estarán orientados a la tecnología y los datos, con un fuerte énfasis en el aspecto humano. Ahora, a medida que salimos de la crisis reciente, es el momento para que los líderes de RRHH.empiecen a mirar al futuro y se planteen algunas preguntas.
Los expertos y profesionales de RRHH afirman que en el futuro que el sector de los RRHH está evolucionando con rapidez. En un futuro próximo los líderes de Recursos Humanos serán más estratégicos, visionarios y dinámicos con el objetivo de mejorar el compromiso de los empleados y gestionar su rendimiento para la continuidad del negocio. También compartirán sus conocimientos sobre las aptitudes que los líderes de este sector deberían adquirir para afrontar los desafíos del futuro, así como sobre el papel que jugará la tecnología en la próxima década.
