A veces perdemos de vista aquellos pequeños aspectos que ayudan a que el rendimiento de los empleados mejore significativamente. Por eso, cuando hablamos de mejorar el bienestar de los trabajadores, es importante tener unos aspectos mínimos siempre en consideración. A continuación, hablaremos de los 5 aspectos que mejoran el rendimiento de los empleados.
Este modelo de trabajo ha dado mucho que hablar. La flexibilidad horaria que ofrece el trabajo desde casa u otro punto fuera de la oficina puede mejorar el rendimiento de los trabajadores.
Además de la flexibilidad horaria que el teletrabajo ofrece, la conciliación de la vida laboral con la personal mejora. Por ejemplo, sustituir las largas colas de atasco a las 8 de la mañana por media hora de sueño mejorarían el rendimiento en esa jornada de trabajo.
Si un trabajador puede descansar más y, sobre todo, mejor, este rendirá mejor a lo largo de la semana.
Ofrece la posibilidad de que tus trabajadores sean responsables de su hora de entrada y salida a su puesto de trabajo. De esta forma pueden gestionarse el tiempo como mejor les convenga. Y al mismo tiempo ayudamos a una mejor conciliación del tiempo laboral con el personal.
En este caso, las horas de trabajo siguen siendo las mismas, pero existe una flexibilidad con la hora de entrada y salida.
Una opción que puede parecer atractiva a la hora de inscribirse a una oferta laboral es la de los beneficios sociales. Además, como trabajador dentro de una organización, sientes que tu empresa intenta ayudarte en ciertos aspectos relacionados con tu vida personal. Por ejemplo, seguros médicos, tickets restaurante, guarderías, etc. Estas pequeñas acciones pueden aumentar el rendimiento, ya que hacen que el trabajador se sienta más involucrado en los aspectos que su organización tiene en cuenta.
El trabajo bien hecho debería ser reconocido y no pasar desapercibido. Identificar estos momentos puede ser un trabajo laborioso, pero dedicar tiempo a ello puede ser crucial en el rendimiento de nuestros empleados.
Tratar de mejor su relación con el equipo y superiores a través de reconocimiento dentro de un equipo, marca un antes y un después.
No solo las nuevas incorporaciones esperan tener un plan de carrera. Aquellos empleados que ya tienen un recorrido en la organización necesitas un plan de carrera igual que una nueva incorporación.
La formación continua ayuda a adquirir nuevos conceptos necesarios para una posición y a afianzar aquellos que han quedado más olvidados. Todo esto, finalmente, puede aumentar el rendimiento laboral.
